Netzinvestitionen und Prognosen für verteilte Erzeugung
Auf der Konferenz Energy Days in Katowice skizzierten Regierungsvertreter und Energieunternehmen den Umfang des Bedarfs an Polens Energieinfrastruktur im Rahmen des Nationalen Energie- und Klimaplans. Dorota Jezierowska vom Energieministerium präsentierte Projektionen, wonach der Ausbau von Übertragungs- und Verteilnetzen in den kommenden Jahren deutlich beschleunigt werden muss. Die Erreichung der Ziele bei erneuerbaren Energien, Reservekapazitäten und künftiger Kernkraftwerkserzeugung erfordert bis 2040 massive Investitionen.
Das optimistische Szenario sieht Ausgaben von über 440 Milliarden PLN bis 2040 vor, darunter über 330 Milliarden PLN für Verteilnetze und über 100 Milliarden PLN für Übertragungsnetze.
Eine von ARE-Präsident Wojciech Tabiś vorgestellte Analyse zeigt, dass die Kapazität der verteilten Erzeugung in Polen 2030 fast 90 GW erreichen und 2035 an 100 GW heranreichen könnte. Dieses Wachstum bedeutet eine grundlegende geografische Umverteilung der Stromerzeugung weg von zentralen Kohlekraftwerken hin zu regionalen und lokalen Knotenpunkten.
Grenzen des Kupferplatten-Marktmodells
Die Konferenzteilnehmer debattierten strukturelle Mängel der derzeitigen Architektur des polnischen Strommarkts. Im bestehenden System einer einzigen Kupferplatte spiegelt die Strompreisbildung regionale Übertragungsengpässe oder lokale Netzengpässe nicht wider. Tabiś wies darauf hin, dass die derzeitige Regelung die gesamte Last des Systemausgleichs beim nationalen Übertragungsnetzbetreiber Polskie Sieci Elektroenergetyczne lässt, ohne lokale Preissignale zu erzeugen.
Die Pflicht zur Systemstabilität liegt allein bei PSE. Und aus unserer Sicht kann dieses System in den kommenden Jahren so nicht mehr funktionieren. Es liefert keine klaren Signale, wo in weitere verteilte Quellen investiert werden soll, und es liefert auch keine Preissignale, wo Systeme zur Stabilisierung des Netzes installiert werden sollten.
Beamte prüfen mögliche Wechsel hin zu einem nodalen Ausgleich, um lokale Preis Anreize für Energiespeicher, Spitzenlastkraftwerke und verteilte Erzeugung zu schaffen. Jezierowska erklärte, dass die Einführung von Nodalpreisen im Ministerium weiterhin aktiv geprüft werde.
Europäische Souveränität und Netzengpässe
Europäische Energiepolitik und Industriestrategie bildeten einen weiteren Schwerpunkt des Treffens in Katowice. Polens Energieminister Miłosz Motyka eröffnete die Konferenz mit der Feststellung, dass Polen und die gesamte Europäische Union ihre technologische Souveränität durch heimische Industrie und erneuerbare Energien stärken müssten. Motyka merkte an, dass polnische Unternehmen bereits einen Anteil von 60 % an der heimischen Lieferkette für Onshore-Windkraft hielten.
Europa wird nicht stark sein, wenn es nicht über industrielle Kompetenzen verfügt, die es leider langsam verliert.
Borys Budka, Vorsitzender des Ausschusses für Industrie, Forschung und Energie des Europäischen Parlaments, merkte an, dass die europäische Elektrifizierung die Priorisierung von Netzanschlüssen erfordere. Er wies darauf hin, dass die EU den Anteil des Stroms am gesamten Energieverbrauch bis 2040 verdoppeln müsse und zugleich den Stromfluss zu Industriezentren sichern müsse.
Das Problem heute ist nicht der Bau einer weiteren Energiequelle. Das Problem ist das Netz und die Lieferung von Energie aus diesen Quellen dorthin, wo die Nachfrage besteht.
Inländische Beschaffung und Lieferkettenkriterien
Staatliche Versorger beschrieben operative Veränderungen, mit denen der Anteil der heimischen Industrie, bekannt als lokaler Wertschöpfungsanteil (local content), an Beschaffungsverträgen erhöht werden soll. Tauron-Polska-Energia-Chef Grzegorz Lot erklärte, das Unternehmen habe Anbieter aus Drittstaaten von Ausschreibungen ausgeschlossen, wo dies rechtlich zulässig sei, indem es die Qualifikationsstandards anhob. Enea-Chef Grzegorz Kinelski verwies auf einen laufenden Vertrag über die Einführung von fast 3 Millionen fernablesbaren Smart Metern, die von vier heimischen Firmen geliefert werden, darunter das in Toruń ansässige Unternehmen Apator. Enea erreichte in ihrer Verteilsparte einen lokalen Wertschöpfungsanteil von 94 % bis 95 %, indem große Ausschreibungen in kleinere Pakete aufgeteilt wurden, um die Teilnahme kleiner und mittlerer Unternehmen zu ermöglichen.